Metodi di gestione per le PMI

Come utilizzare nelle PMI gli strumenti e le strategie delle Grandi Imprese

Premessa

Questo ebook può essere considerato la parte applicativa di “Concetti fondamentali di gestione d’impresa - Manuale pratico per le PMI” stesso autore e stessa edizione, anche se vive di vita propria. L’obiettivo è quello di fornire agli imprenditori delle PMI un agile manuale consultabile facilmente ed emintemente applicativo e concreto .

In concreto il metodo utilizzato permette di:

1. definire in modo corretto gli obiettivi dell’Impresa;
2. rivedere completamente le procedure per decidere quale strategia adottare;
3. collegare la strategia scelta all’implementazione dei processi di esecuzione;
4. implementare un sistema di controllo dell’efficacia della strategia, tattica ed esecuzione.

Quelli che effettivamente gestiscono le imprese (al contrario di quelli che ne parlano o ne scrivono) sono continuamente sottoposti ad un bombardamento “non ordinato” di informazioni e sollecitazioni problematiche. E’ impossibile fermarsi per distinguere informazioni e problemi rilevanti e quindi decidere di conseguenza. Uno degli obiettivi del manuale è fornire una metodologia e degli strumenti che permettano di identificare i fattori essenziali che influenzano le funzioni essenziali dell’Impresa.

La tecnica suggerita è:

• identificare i fattori essenziali;
• elencare le opzioni disponibili;
• scegliere la soluzione più adatta;
• prevedere e prevenire gli ostacoli alla soluzione scelta.

Il manuale non vuole sostituire l’apporto, in molti casi necessario, che può essere dato alle PMI da consulenti di direzione ed organizzazione veramente esperti. Le letture supplementari comprendono un “Metodo per la scelta del consulente.”